都兰县审计局在创新监督机制、深化效能建设等方面采取“四维发力”的策略，全面推动县本级预算执行审计提质增效，为2025年审计工作高质量发展起好步、开好局。

聚焦顶层设计，下好审前规划“先手棋”‌。一是精准分析研判‌，依托省审计厅大数据技术平台，归集41家预算单位财务数据，对2024年度本级预算执行情况进行全面分析，精准定位审计重点；二是组建政策研究小组，系统梳理《预算法实施条例》等20余项政策法规，形成“政策法规工具包”，针对乡村振兴、社会保障等重大专项，开展“政治-政策-项目-资金”全链条穿透式研究‌。

创新方法路径，筑牢审计实施“压舱石”‌。一是实施全过程质控，建立“实施方案评审-中期质量检查-结论三级复核”质量管控链，确保审计项目高质量推进;二是推行“1+N”审计模式，即以预算执行审计为主线，融合经济责任审计、自然资源资产离任审计等多个专项审计，实现“一审多项”“一审多果”，增强审计监督的综合性和实效性。

突出靶向发力，打好问题整改“组合拳”。‌一是建立整改闭环机制‌，实行“清单制+销号制”管理，启动审计查出问题月调度机制，确保问题整改责任到人、措施到位、限时办结；二是深化结果多维应用，将整改结果纳入领导干部考核指标和巡察工作重点内容;三是推行预算执行审计整改结果公告试点工作，提升审计工作的透明度和公信力，推动被审计单位主动整改、全面整改，形成“发现问题、整改落实、完善制度”的良性循环。

强化专业素养，聚力攻坚深化监督效能。一是开设“预算执行审计微课堂”，编制《预算执行审计操作指引》，提升审计人员的专业理论水平和实战能力；二是坚持集中力量办大事的原则，抽调全局业务骨干力量，对农牧、民政等重点预算单位开展穿透式核查，深化监督实效。（都兰县审计局）

‌

【 打印 】 【 关闭 】